选择投资 IT 项目组合管理软件需要信心的巨大飞跃。该软件往往很昂贵，需要数月的培训，并且选择过程非常漫长。 对于一些公司来说，放弃 PPM 软件转而使用传统项目管理软件的决定是有道理的，尤其是当您的 IT 团队规模较小且管理规模有限的项目时。但是，大型企业不能放弃 PPM 系统的组织优势，因为现状使 IT 团队在预算、沟通和项目跟踪问题上感到沮丧和无法解决。 他的钱包更令人困惑的是，有超过 250 种 PPM 解决方案在争夺贵公司的注意（并非所有这些都在 Capterra 上列出）。许多公司不知所措，需要数月甚至数年才能找到正确的解决方案。
可以帮助这个过程的是一个候选名单。在这里，我确定了七个屡获殊荣的 IT 项目组合管理软件选项，它们是行业领导者并被广泛采用。我已经概述了每种方法的优缺点，如果有的话，我已经包括了价格。我还注意到最近的改进可能直到 2016 年才在其他评论中涵盖。国家邮箱列表 此处的软件选项按字母顺序列出。 营业额 PPM截图-2015-12-09-at-1.07.18-PMCA PPM 旨在为创新周期提供端到端的方法，提供项目优先级、客户跟踪、资源分析和详细报告。 好处：为响应客户对商业智能功能和简化报告的需求，CA Technologies 添加了一个集成的 BI 平台和一个 OEM Jaspersoft 报告平台。
这些增强功能使用户可以显着减少编写自定义报告的需要。 CA Technologies 从 Rally Software 收购了 RallyDev，然后将其与 CA PPM 集成，这对于使用敏捷项目管理的公司来说是双赢的。还可以与 VersionOne 集成。 CA PPM 包括基于最新 MS Office XML 架构的 Microsoft Project 集成。通过这种集成，项目经理可以根据治理利益相关者的需要映射有关其计划的其他信息。这意味着项目经理可以在同一计划中存储有关财务分组、应用程序和状态报告的信息。 不便之处：CA PPM 将受益于外观大修。虽然 CA PPM 无疑是一个强大的工具，但客户已经表达了希望看到对其底层架构进行更新的愿望。 CA Technologies 依靠其对 Rally Software 的收购以及与第三方产品的集成来接管大部分 IT 工作管理。 部署通常由第三方组织。定价：100 位用户每年 50,000 美元起。可以按每个席位添加其他用户。